攻坚克难促生产 集思广益求发展

攻坚克难促生产 集思广益求发展

为了加强工程项目管理，2021年4月15日，在公司领导郭总的主持下，相关部门结合公司相关规章制度和工作实际，对项目管理中存在的问题展开讨论，各位同事各抒己见对，集思广益，为进一步加强和完善工程项目管理提出了许多宝贵意见。 

郭总指示：生产管理部、安全监察质量部作为主要部室，生产、安全也是其中的一大项，针对项目管理，要把生产、安全管理落实到位。流程简化，表格优化，不断的完善，短平快，达到企业的高速发展。

生产管理部针对会议中提出的问题及对策，结合公司项目实际，再次将项目管理制度细化、改进、完善，以促成制度的落实到地。山东瑞科电气有限公司在高速发展中，不断的规范和加强公司工程管理工作，提高工程施工项目管理水平，以确保公司工程质量适应市场经济发展的需要。