旗帜领 航筑堡垒 齐心协力踏征程
山东瑞科电气有限公司为进一步加强项目部规范化、标准化管理,树立标杆旗帜、振奋瑞科精神,营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围,1月6日,山东瑞科电气有限公司对2023年度12月份在建17个项目进行评定。通过对各项目12月份的得分情况进行分析,评定“广东五一农场项目”为山东瑞科电气有限公司第五期“流动红旗”获得者。广东五一农场项目在整个实施过程中始终坚持施工成本小化,公司利益化的原则来精心组织施工。
项目部坚决贯彻落实公司企业精神,认真细致的对整个项目全盘分析、归纳及总结,在施工过程中队伍的思想主流较好,但是也存在一些弊端,针对这些弊端项目部及时采取相应解决措施,维持了项目运行大局。
保证项目建设顺利完工的前提是要保证项目安全实施,分管领导及现场负责人落实安全责任制,无论是在施工现场还是日常生活中,查找各类安全隐患,定期对班组安全设施进行检查,发现问题及时组织班组人员进行整改,并做到了安全检查一次,现场人员安全意识强化一次,避免出现安全检查走过场和安全检查无关轻重的现象,真 正做到安全责任重在落实。
在公司各位领导的带领下,项目部通过不断优化方案,合理安排施工顺序、合理调配施工人员、合理规划机械材料等各项努力下,抓关键、抓重 点、抓核心的保证了项目储能系统的送电成功。
项目部按计划完成了业主和监理既定的所有施工节点,得到了业主和其他各位同仁的高度评价,为公司节省大量成本的同时确保了资金的及时回收,同时号召公司其他项目部学习他们爱岗敬业、降本增效、规范化管理的优 秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展作出更大的贡献,2024年踏入新的征程。
生产经营部 田玲玲
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